埼玉県が作成した高校開放のモデル事業のイメージ図

星空スポーツ広場は、こちらからの提案でしたが、県としても、県有施設の有効活用をタスクとして課せられている中で、地域クラブとの協働のもとに成り立つ制度を考えてくれたはず。

なのに、このモデルの振り返りもせぬまま、一般制度に戻し、今回の騒動に。

これは、県職員だけの問題ではないと思う。

埼玉県ではふぁいぶるクラブ運営協議会がある。

これから、たくさんの学校が閉校になっていく、施設があいていく。そこをどう使うか、スポーツ立国戦略案にある　新たな公に　地域SCがなることができるのか・・・・・試されている時期だ。

桑田氏の論文？

ＴＢＳのスポーツニュース番組で、桑田真澄氏の修士研究を素材にして、野球について学問するというシリーズが組まれている。
番組の司会者である格闘家のマサト、ソフトボールの宇津木監督（母）、バレーボールの中田久美氏が、回答しながら、野球、スポーツの体罰について考える時間があった。
ほんの10分ほど（？）のコーナーであり、いかにも消化不良。桑田氏が何を伝えたかったのかが、視聴者には伝わらない。
番組の最後に中田久美さんが、思い切り消化不良、何回か続けてやってほしいと素直にコメントしていたのが　笑えた。
桑田氏の人気にあやかってのコーナーか？　それともまじめに考えて問題提起をしたいプロデューサーがいるのか？
いずれにしろ、中途半端すぎる。マスコミとしての完成度の低さ。。。僕ら素人が行うシンポジウムよりもひどいかなと。
　

笑っちゃうしかない

星空スポーツの続報
先週土曜日、バスケットのチームが来るというので、県の職員が3人きました。
こちらも　理事長がきて様子を見ようと・・・・・

７時半開場・・・・バスケット０人　バドミントン５０人。
８時。さすがにバドミントンの指導者が業を煮やし、コートを増やそうとしたらバスケット１名来場。
そのまま２０分　体育館の半面１名　半面５０人。

再び業を煮やし、交渉。１面増床。

９時　活動終了。バスケット１名。話し合いにもならず。

今週初めてこの会場に来たという若者。
子どもがいつのまにか浸出していったら、それなりに相手をしてくれていた　個人的にはいい奴。

でも、１対５０のシチュエーションをつくってしまうのは・・・・・仕組みが悪い。

でも、これを公平と言い張る県の職員。
利用者の公平をどのように考えているのか？？？？？

スポーツのサークルを組んでいない、個人のサイレントマジョリティの権利を無視するこの姿勢。

日体協やＪＯＣ、さらには県の体育関係の先生方。。。。結局は競技スポーツの生き残り（=勝ち残り）組みの論理が勝っているから。。。じゃないかなと思うのは　思いすごしかな。
　

ネッツバー 久々開店

二ヶ月サボりましたが(^-^;

忘れずに こんなにおあつまりいただきましたm(__)m

今日は 千葉市の新井さんから まちづくりとスポーツです

６人対５０人

３年間、仕組みづくりで行政との調整で苦労した星空スポーツ広場。
２年半前からグランドのサッカーが始まり、１年前から体育館の卓球、バドミントン、ミニテニスが始まった。
多いときには、１５０人を超える地域のみなさんが楽しみにきてくれる。
親子で、友達と、家族で。。。。さらには、最近は指導を受けたい中学生が卓球やバドミントンには増えてきた。
ひとつのサークルが占用してしまってはできないことをやろうと始めたこの活動。クラブからの持ち出しもしている。
でも、施設の有効な利用方法として大きな意義が示せたと思っていた。
ところが、突然、県は一般開放制度の切り換えた。
今月から、バスケットのサークルがはいるので、半面にしてくださいと言われた。
一団体として平等に貸さねばならないからと。
昨日の状況。
手前の半面では、バドミントンに約５０名がひしめいている。
あちらの半面は、バスケットサークルが６名で使っている。

来週もくるのですかと聞いたら、前の日まで人数がそろうかどうかわからないので、決まらないと。
でも、予約だけは全部の週にいれているそうだ。
それでも認めてしまう行政の仕組み。
卓球場も４０名近い地域住民で混みこみ（７台の卓球台）

半面使えなくなってしまった影響はあまりにも大きい。
親子でミニテニスをするのを楽しみにきてくれた方、おやじと息子はグランドでサッカーを楽しみ、娘はテニスを楽しんでいた家族・・・・　そういう楽しい時間が壊れてしまう。

県は、なんのためにこのモデル事業を始めたんだ。
なんのフィードバックもなし。
２年間やったからいつまでもモデル事業にはしておけないという理由。
それだけ。
モデル事業期間中に一度も見に来たことがない。
むしょうに腹がたってきた。

野球観戦

何年かぶりに野球観戦。
４日にライオンズvsイーグルス。
ニュースでは劇的なサヨナラだったけど、拙攻につぐ拙攻。ピッチャーもしまらないから、だらだらと。
１回終了時点で５０分近くなったときには、ほんとにげんなり・・・・・

西武球場だが、まだサービス空間の感じがしない。球場周辺でくつろげる感じがしない。
もちろん球場内も売店前などは狭いし、あくまでも通路。

おまけに缶ビールが520円　生が700円　って　これはいくらなんでも高すぎやしないか・・・

チケット売り場の前も貧相だし。

まだまだ改良の余地があるなぁと感じました。

ネッツバー 特別版

イングランドのマクドナルド先生

無責任な新聞記事

産経新聞に国母問題で以下のような記事。
この記者は何を是としているのか。主張がみえない。

若者ファッション　主義があればいい　とでも言いたいのか？

自分の知識の深さ、幅を示したかったのか？

この記者、昨年の仕分けの時にクローズアップされた日本のスポーツの問題について認識していないのか？

スポーツが多くの国民に支持されていないこと、多くの市民がアスリートを気持ちよく支えられる社会になっていないことが、今のこの国のスポーツの問題。

そうなれば、答えは決まっている。市民が気持ちよく応援できるような姿勢を彼らは示さなければいけない。
支えてほしくないなら　別にどうしてたっていい。個人の勝手だ。

税金を使い、スポンサーに支えられているプロ選手が、そこを見ないでどうする？

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ダブダブのズボンを下着が見えるまでズリ下げて着こなす（あるいは「着崩す」）「腰パン」の本家は、米国である。
　「サギング」、あるいは「サギー・パンツ」と呼ばれるこのファッション、米国で激しい論争の対象にもなっている。ここ数年、公序良俗を乱すとして、罰金刑や禁固刑を科す規制条例が一部の市で施行される動きが相次いだ。ところが逮捕された若者が裁判に訴えるなどした結果、こうした条例は表現の自由を保障した憲法に違反するとの判決も出始めた。
　人々が、けんけんがくがくの議論を戦わせる理由のひとつは、「腰パン」が、人種問題や世代対立とからんだ「反抗」や「挑戦」のメッセージを含んだファッションだからだろう。
　発祥には諸説あるが、黒人文化を源流とするという点ではおおむね一致している。囚人服をイメージさせるダブダブの服によって「刑務所帰り」を想起させるのがねらいとの説もある。こうしたセンスを理解できない人や我慢できない人がいてもまったくおかしくはない。その意味で、対立はかなりとげとげしい。
　が、一方で、この手の俗っぽい話であっても、条例の制定や対抗提訴を含め、大まじめで熱い議論がわき起こるのは米国の美点だと思う。
　開幕式を目前に控えた１２日昼、「腰パン」ほかの服装の乱れが問題視された国母和宏選手（スノーボード・ハーフパイプ男子）が、日本選手団の橋本聖子団長に付き添われて会見に臨み、「ご迷惑、ご心配をかけてすみませんでした」と頭を下げた。
　国母選手は殊勝に心を入れ替えたのか。正直なところ、判断がつかなかった。なにしろほとんどしゃべらない。隣の橋本団長が極めて明晰（めいせき）かつ論理的な話し方をするからなおさらだったのかもしれないが、心境を問われてもしばし黙り込み、ちらちらと橋本団長の顔を見てから「がんばるしかないと思いました」などと短く答えるだけである。
　反省したならそれでいい。反省していないならそれでもいい。自分を曲げたくないのなら、主張すればいい。一時的には大バッシングを浴びようが、必ず耳を傾ける人が現れ、議論につながるはずだ。
　だがこの日の会見を見る限り、「イヤイヤながら反省の弁を述べているのでは」との思いをぬぐえなかった。「国母ファッションを応援している人もいるはずだが」との問いには、ずいぶんと長い間を取ったあげく、「何ともいえないです」とポツリ…。
　たかが「腰パン」だが、その論争が憲法判断まで行き着く国もある。国母選手の熱い主張を聞きたかった。（バンクーバー　松尾理也）
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スポーツは公・・・

東京スポーツリンクのカフェ（第１回）で、自民党の河野太郎氏が講演。
氏のブログにも以下のような報告がある。
http://www.taro.org/2010/02/post-715.php
********************************
（前略）
スポーツは私の部分と官ではない公の部分で、官をなるべく排除していくべき。文科省がスポーツの予算をつけたり、ＴＯＴＯや公営ギャンブルの助成金を配るのではなく、公益認定されたスポーツ団体への寄付を税額控除にして、国民が自らスポーツにお金を出すべきだ。

スポーツ振興基本法やスポーツ庁などを作れば官がのさばる。スポーツは関わっている人達がみんなで創り上げるべきで、文科省の予算どりの道具にするべきではない。
（後略）
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官がのさばる・・・・というよりも、今は、官ではなく公人と呼ばれる一部の方々がのさばっているのが問題なのではないか。
結局、どんな形にしても、そこがかわらなければ変わらない。
トップの意識改革、もしくは　トップの交替　がなければ　変わらないと思う。

国民はすでにスポーツにお金を出しているのではないか。
それがうまく配分されずに、一部に集中しているだけではないか？　
一方的な搾取？　とまではいわないが、還元されなければ、誰も出す気がなくなっていく。

やばい・・・

口が過ぎたか・・・　言いたいことを勝手に言っているうちに、新聞に載ってしまった。
いつもＭＬに書いているようなことを話せといので、いつものとおり適当に話しをしたが・・・

また嫌われてしまうかも・・・・日体協も、スポーツ振興センターも、クラブの担当されている方々を敵視しているわけじゃないんだからね～　みんなスポーツのために頑張ってるって思ってるから＾＾

でも、仕組みが思うにまかせないとすれば、どこかで変えていくことも必要だろうなと。

それが彼ら・彼女らの仕事を奪うのではなく、勤務地が地域に変わり、仕事内容がより現場に近くなってくれれば・・・彼ら・彼女らにとっても、さらにやりがいのある仕事になるのではと期待している。

星空でのこと（２）

木曜日に20度の小笠原から帰ってきた身には、かなりしんどい冷え込みの中、昨晩の星空サッカー。
代表戦もあったので、参加者少なめ。大人10名、子ども16名程度か。

いつものとおり前半は大人と子ども混成チーム４チームで総当り。残り時間は、大人と子どもをわけて行なう。
子どもも少なかったので、６年生数名に「とりとりやって自分達で決めな」とほおりだす。
前は、チームわけが自分達ではできなかったが、昨日はそれなりにやっていた。試合もできていたみたいだ（自分のことに夢中で、そこから先はあまりみていない　笑）

リンクをはらしていただいているＭさんの「学際日記」に、以下のようなフレーズ
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我が国の初等中等教育が、長らく「同学齢集団内での相対的優位」を偏差値なるもので示し、それを高くすることに公私にわたる多くの教育資源を投じてきた結果、我が国の子どもの学力は下がり続けている（と言われている）。

所属する集団内部での「閉じた競争」に子どもを追いやることに、教育的な意味はほとんど（≠全く）ないと言っても過言ではない。
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これ、スポーツも同じじゃないかなと思う。
大人（保護者）や指導者の（正しいとは限らないが）手厚い庇護のもとで行なわれているスクールや少年団活動。生きる力が身につくのか？　
　いろいろなレベルやいろいろな考えの人間と一緒にやることで、創造力や思考力、判断力に多様性が生まれてくるのではないか。それはきっとスポーツを続ける中でも役に立つ。
　トップでプレイできる人間はコンマ数％。それ以外の子達は、いろいろなところでスポーツをすることになる。均質を求めるくせがつけば、選択肢はせばまる。ともすると異質なものの排除につながる。
　　
　星空は、異質なものを認めあえるようになる場になればいいと思う。

　でも、クラブの中でも理解者がいるのかどうか　正直　？

今ほんとにスポーツ庁か・・・・

スポーツ庁設置にむけて検討を開始するという政府答弁。
専門の省庁があることが喜ばしいことと思っていた。でも、ほんとにそうだろうか。
それって、省庁が予算をいかに多く獲得できるかに一喜一憂していた時代のこと。
ほんとにいまでもそうであろうか。

むしろ、スポーツって多くの既存省庁の取り扱い分野に広く関わっていくものではないだろうか。

今のスポーツ界が、独立したところで、果たしてスポーツの普及・振興に本当に有効に働くだろうか。（少なくとも地域スポーツの視点から）

僕は無理なように思えてならない。むしろ、スポーツ以外の分野の人々と交わることで、かろうじで保たれているのではないかと思う。

いま必要なのは、人材育成か・・・・

森川先生の日記から、以下のことを知った。
******************************
「全日本スキー連盟（ＳＡＪ）が2008年９月に伊藤義郎会長（83）らを選出した役員改選手続きに問題があったとして、山田隆理事らが伊藤会長を含む理事７人の地位不存在確認を求めた訴訟の判決で、東京地裁は27日、請求通り７人全員が理事の地位にないと認めた。
　小浜浩庸裁判官は「別の会長候補者もいたことから、役員選出委員会が伊藤会長以外の候補者らを選出することは可能だった」と指摘。「選任の手続きには重大な問題があり、伊藤会長らが選出されなければならない特段の事情はなかった」と判断した。
会長選当時、伊藤会長らは定年規定の70歳を超えていたが、ＳＡＪ側は「バンクーバー五輪など重要な大会を控え、会長らを選出できなければ選手の士気など多方面に影響を与えるのは明らかで、やむを得ない選出だった」と主張していた。
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　バスケットでも迷走があった。
　スポーツ政策に望むものは何か、仕分けは何だったのかといろいろ議論はつきない。
　でも、僕が思うのは、いま、本当に必要なのは、施設でも助成金でもなく、政策に望むものではなく、スポーツ界そのものが、人材育成に取り組みなおさなければならないのではないか・・ということ。それは、政策の責任ではなく、まさに自分達の責任なのではないか。
　ルールを守れといいながら、人権蹂躙を繰り替えし、スポーツ嫌いをつくりだすジュニアスポーツの指導者の横行。そういうことが生まれる温床は、結局は、この主導権争いにも現れている。「俺が！」という自意識・・・・にもなりきれない、、「私が・・」と言えず、お山の大将をつくりたがり、徒党を組みたがる体育会根性？・・・

　いま、政策に望むとすれば、人材育成の抜本的なシステム改善、でもそれは、スポーツ界だけの問題ではなく、どういう子どもを育てていきたいかという社会全体の問題。

　日本のスポーツは、プロもアマも、多くが公共施設を使っている。
　税金から支援を受けている。
　そんな中で、「公共」ということを意識し、自分が受けているものを周囲に還元できる人間を育てていくこと・・・・それができれば、馬鹿な主導権争いをしている方々は淘汰されていく。
　

　民主党は「新たな公共」という言葉を使っている。
　果たして、この言葉の意味を、スポーツ界の方々は理解しているだろうか。
　
　

芝生化 その後

市のＨＰから、保育園の芝生化の記事が消えた。
うまくいっていないことにプレッシャーがかかってしまったのか。

失敗は成功のもと。
なぜ失敗したかを皆が知ることが、次につながる。

人数に比して狭すぎるのではないかと思ったが、それでも、使用の仕方によって人数の影響は異なる。

だからこそ、維持管理の状況を知りたい。

今度、大原臨時Ｇの芝生化プロジェクト会議を立ち上げる。管理者公認（保護者公認みたい・・・笑）らしい。そこで、教えてくれるといいのだが。

上里のゴールドルーツの金井さんからの年賀状。芝生のグランドが広がっていた。
ゴールドルーツが占用させていただいているグランド。すごい。おそらく同様の方式で自分達でつくったのだろう。

やればできる。やらなければ何もできない。
失敗してもそれを材料にすれば　まだよい。せっかくお金を使ってしまったなら、次の活かし方をしなければ。

ボール遊びのできる広場

さいたま市長が変わって半年。
マニュフェストhttp://www.city.saitama.jp/www/contents/1243260397499/index.html

の重点項目にあげていた「多目的広場の整備」に向けて、研究委員会を設置することになったとのこと。
学識と地域スポーツクラブ、子ども関連のＮＧＯなどが委員となり、関連部署と一緒に半年かけて成果を市長に提言するそうだ。
クラブにも打診があり、昨日の理事会で協議の上、参加することとした。

１２月に行なった親子キャッチボールイベントについて、参加した理事からの評価がすこぶる良い。
僕にとっても新しい発見であった。
昔の子ども達（＝自分達）の遊びへの郷愁か・・・・と思ったりもしたが、やはり保護者も子どもも喜んでいたということだから、きっとニーズは高いのだろう。

そのせいもあってか、今回の市のプロジェクトへの関心が高い。
クラブのプログラムについている「・・・広場」は、02年のサッカー広場から始まったものであるが、そういった想いが関係者の中にあったから、そんな名前がついたのだと思う。

結局はモラルの問題と、もう一つの大きな問題は、人口密度・・・。
鳥取方式の芝生化の話と一緒で密度が高すぎれば、もたない。
何らかの制限をかけざるを得ない。

モラルについても同様。いまが無理なら、時間をかけて修正していくしかない。この間は、やはり何らかの制限をかけるしかない。

小学校の教師をしている仲間（クラブの理事の一人）が、いまの子は、「キャッチボールを知らない。相手の受けられる球を投げる術をしらない。生き方でも一緒のことが起きている・・・」と言っていた。

サンマ（３間）＝仲間、時間、空間　がなくなったといわれ２０年。でも、空間をどうにかしようとする努力は結局はなされてこなかった・・・・との指摘もあった。

研究会では議論よりも、試行。実践。そのためには、地域の力が必要。
クラブが地域の古老や保護者達と気持ちをあわせていく良い機会（試練の時）かもしれない。

星空で感じている子ども達への違和感。常にではない。言うことを聞かないやつらでも、小さい子をいたわることを全く忘れたわけではない。いいところもある。
そこを伸ばしたい。拡げたい。彼らと心のキャッチボールができるか・・・・　
なんだ　結局は自分の問題なのかも。

いずれにせよ、今回の研究会への参加を、ただの頭でっかちな議論で終わらせるのか、クラブの想いを実現する場に結び付けられるのかは、自分達自身の問題。

研究会のメンバーにチビ探のＳさんがいるのは、心強いかも。

補助金の意義

（財）健康体力づくり事業財団が、シニア体力アップステーションの２次（？）募集を12月初旬に行なった。
自治会など地域へのＰＲには、ちょうど良い事業でもあり、クラブでも理事長がシニア世代向けのトレーニングプログラムを試行されたいとのことで、手をあげた。

組織概要とプログラムの概要がわかる資料を提出せよと電話で指示を受けたので、急遽、会議をもち、内容を相談し、資料をそろえて提出。

が・・・２週間以上　音沙汰の無いまま、１月にスタートするには年末年始でも準備を進めなくては・・・と押し迫ったころに、何度も回答を求めたら

「totoの助成を受けている団体は、対象外とする」「伝え忘れていたが、内部基準でそのようにしている」と。

バカにしているのか？　募集要項の団体条件は満たしている。説明を求めたところ、以下のような回答。

「toto」資金受領団体がステーション事業団体の対象団体となり得ない理由としては、「当該委託事業の原資が国庫補助金であることに鑑み、当該事業（ステーション事業）に関して複数以上の補助金（助成金）が充当されることは適当でなく、いずれかの補助金（助成金）に特化すべきである」との指導が補助元の文科省から指摘されているところです。

と。

totoはtotoで使途が他の助成や補助とだぶらないように厳しく書類をチェックされている。
領収証も全て提出している。 同じ領収証をコピーしてあっちにもこっちにも出すのは、どこぞの世界では良くみられるようだが、僕らはそんなことはしていない。実際に事業を実施することに対してかかる費用を積み上げているのだから。

ステーション事業の経費の使途もかなり限定されていて、シニア向けのプログラムを実際に行なうための分しか使えない。
理由とされた「複数以上の補助金の充当」は　全く該当しない。

理由も理解できなければ、内部基準を後から出してくることも理解できない。ましてや、作業をさせてから、２週間以上もほおっておいて・・・・・

どうなっているのだろうか　この国の仕組みは・・・・

大成東保育園

市のＨＰに全面的に植えていた写真が載っていた保育園。

期待したが、他の２園よりは多いものの、こちらもほとんど園庭の真ん中には残っていない。

人数が多すぎる（園庭が狭すぎるのか）、管理がうまくいかなかったのか。

いずれにしろ、これでは、芝生化×の答えを出されそう。

メンテの経過を知りたい。

保育園 芝生化の続編

写真は、白幡保育園

七里よりも面積は広かったけど、園庭の真ん中にはない。

植えて育たなかったのか、最初からやっていないのか。冬芝はオーバーシードしたのか

いずれにしろ、これでは子どもが芝生の上で走るという感じではない。